https://www.canadian-nurse.com/blogs/cn-content/2026/02/02/grdisa-transforming-health-together
« Notre force en tant que profession dépend de notre engagement, nos liens et notre but commun », selon la DG de l’AIIC
La conférence de l’AIIC est un appel national à l’action. C’est l’endroit où nous rétablirons des liens entre les rôles, secteurs, générations et compétences et où nous démontrerons avec clarté et confiance le pouvoir de l’expertise infirmière de transformer les systèmes de santé et d’améliorer des vies.
Nous commençons 2026 par un moment historique pour les soins infirmiers au Canada : l’Association des infirmières et infirmiers du Canada (AIIC) tiendra sa première conférence en huit ans. Le thème de la conférence est Le pouvoir des infirmières et infirmiers de transformer la santé — notre expertise, nos impacts. Cet événement nous réunira à Winnipeg, au Manitoba, sur le territoire du Traité no 1, du 21 au 23 septembre 2026.
« Alors que l’AIIC amorce l’année 2026, nous renouvelons notre engagement à amplifier la voie infirmière, à renforcer notre présence nationale et à traduire l’expertise en impact durable », a mentionné la DG de l’AIIC, Valerie Grdisa.
Ce rassemblement est bien plus qu’une conférence — c’est un appel national à l’action. C’est l’endroit où nous rétablirons des liens entre les rôles, secteurs, générations et compétences et où nous démontrerons avec clarté et confiance le pouvoir de l’expertise infirmière de transformer les systèmes de santé et d’améliorer des vies. (Les résumés sont acceptés jusqu’au 17 février 2026.)
Ce moment reflète ce que nous sommes et vers quoi nous nous dirigeons. À l’échelle du Canada, les infirmières et infirmiers soutiennent un système de santé qui fait l’objet de pressions incroyables, trop souvent sans l’autorité, la reconnaissance ou l’appui qu’exige notre expertise. Pourtant, notre pouvoir collectif n’a jamais été aussi grand.
Alors que l’AIIC amorce 2026, nous renouvelons notre engagement à amplifier la voie infirmière, à renforcer notre présence nationale et à traduire l’expertise en impact durable.
L’adhésion réside au cœur de ce renouvellement. Notre force en tant que profession dépend de notre engagement, nos liens et notre but commun. En 2026, nous revitalisons l’AIIC pour veiller à ce qu’eIIe demeure accessible, pertinente et axée sur ses membres. Nous modernisons les avantages et les offres pour les membres, révisons les frais d’adhésion et instaurons l’adhésion gratuite pour les étudiants — car le leadership commence tôt et l’appartenance ne doit jamais représenter un obstacle. Nous renforçons les modèles d’affilié et de chapitre, mettons à jour notre partenariat corporatif et notre stratégie de parrainage, en lançant une initiative de revitalisation de l’AIIC et en rédigeant un engagement renouvelé qui reflète la diversité et le leadership des soins infirmiers aux quatre coins du Canada. En élevant les voix des membres et du leadership et en faisant avancer la représentation par les champions de l’AIIC pour le maintien en poste, nous faisons en sorte que les infirmières et infirmiers soient non seulement entendus, mais également valorisés et maintenus en poste.
En 2026, l’AIIC demeure profondément engagée envers la vérité, la réconciliation et la lutte contre le racisme. Nous faisons progresser des initiatives renforçant la sensibilisation, la responsabilisation et le changement systémique, y compris le cours de six modules, Le parcours : votre voyage au sein d’un Canada autochtone, créé en collaboration avec des experts et des dirigeants en soins infirmiers autochtones.
L’AIIC lancera son cadre coélaboré de réconciliation lors de la Journée nationale des peuples autochtones et partagera ses conclusions tirées du Troisième Sommet national contre le racisme dans les soins infirmiers et les soins de santé ainsi que de l’Événement de partage des connaissances sur le racisme à l’égard des Autochtones. Nous dévoilerons également la deuxième phase d’un projet de recherche, financé par les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC), qui s’attaque au racisme et à la discrimination dans les soins infirmiers.
Ces efforts représentent plus que des programmes — ils constituent des occasions pour tous les infirmières et infirmiers de diriger, réfléchir et agir, en veillant à ce que notre profession rende hommage aux voix autochtones, lutte contre les inégalités et intègre la justice et l’équité dans tout aspect de la pratique infirmière.
L’AIIC investit aussi dans une infrastructure qui soutient notre connexion et notre croissance. En évaluant les besoins Web et technologiques, en améliorant nos systèmes de gestion de l’adhésion, en promouvant la boutique de l’AIIC et en intégrant de manière réfléchie l’intelligence artificielle, nous améliorons l’expérience des membres tout en réduisant le fardeau administratif — libérant ainsi les capacités pour ce qui compte le plus : les relations, la représentation et l’impact.
Le Centre d’accréditation de l’AIIC demeure la pierre angulaire de la reconnaissance professionnelle et de l’excellence de la main-d’œuvre. En 2026, nous mettons l’accent sur l’expansion, l’innovation et l’expérience améliorée. Nous élargissons les voies vers le Programme de certification de l’AIIC, en perfectionnant le Programme d’agrément de l’AIIC, en faisant avancer le Programme de certification Stellar, en intégrant l’adhésion aux services d’accréditation et en modernisant les systèmes de demande pour accroître l’automatisation, l’accessibilité et l’expérience client. Grâce au regroupement des services, à la participation ciblée des employeurs et aux parcours améliorés des clients, nous veillons à ce que l’excellence infirmière soit visible, transférable et valorisée dans tous les milieux de soins et au-delà des frontières.
De plus, nous renouvelons notre gouvernance. Notre groupe de travail sur la transition de la gouvernance, présidé par la présidente désignée Tracie Risling, lancera les mises en candidature à la fin de l’hiver 2026 en vue de la représentation fondée sur les compétences au conseil d’administration, guidée par des politiques modernisées de gouvernance axées sur l’inclusivité, la diversité et le leadership fondé sur les compétences. Ce travail renforce la responsabilisation et positionne l’AIIC aux fins d’une durabilité et d’une influence à long terme.
Rien de tout cela n’est possible sans vous. L’avenir de l’AIIC se construit par un leadership collectif — de la part des membres de l’AIIC, des Fellows de l’Académie canadienne des sciences infirmières, du Réseau canadien des spécialités en soins infirmiers, et des représentants de groupes de travail et de conseil de l’AIIC, ainsi que d’autres experts en la matière (p. ex., les infirmières et infirmiers qui ont contribué aux programmes de certification et d’agrément de l’AIIC, aux occasions de perfectionnement professionnel et à d’autres événements). Nous vous remercions d’avoir choisi de participer, d’investir et de diriger ensemble.
Lors de notre rassemblement à Winnipeg en 2026, nous réfléchirons non seulement à notre expertise et impact, mais nous libérerons également notre pouvoir, amplifierons notre leadership et façonnerons activement l’avenir des soins infirmiers et de la santé au Canada.
Nous espérons que vous participerez à notre appel à l’action lors de la conférence 2026 de l’AIIC!
Valerie Grdisa, inf. aut., Ph. D., est la directrice générale de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada (AIIC) et compte plus de 35 ans d’expérience dans les secteurs public, privé, à but non lucratif et gouvernemental, avec une connaissance approfondie du système de santé canadien.
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